El método FiEx de gestión empresarial

Luis Ezcurra, Director de Innovación y Desarrollo de Negocio Corporativo de Augere, resume en éste vídeo, qué es el método FiEx, un método basado en un modelo de mejora y aprendizaje continuos, y cuál es el impacto que puede tener dentro de la organización.

El método FiEx es lo que, en términos empresariales, llamamos un Ciclo de Gestión. La estructura se basa en un modelo desarrollado en el ámbito militar para las misiones de combate aéreo de la OTAN. Los pilotos que participan en estas misiones proceden de Fuerzas Aéreas de diferentes países y con equipamientos de distintas características, pero comparten una misma metodología de gestión de las misiones. Esto garantiza que todos siguen unos mismos criterios de decisión,  emplean un mismo lenguaje y, por supuesto, pueden participar con la misma eficacia en cualquier misión.

El Ciclo de Gestión FiEx se aplica en el ámbito empresarial para obtener la excelencia.  Se basa en una definición clara de los objetivos para cada caso y de las acciones que hay que llevar a cabo para poder alcanzarlo.

Una vez definida la acción, el equipo trabaja mediante un brainstorming para identificar todos los elementos necesarios para llevar a cabo la acción, define y planifica sus componentes, analiza riesgos, evalúa recursos, etc.

Una parte fundamental de esta metodología, es que tras ejecutar la acción, el equipo se reúne de nuevo para analizar los resultados, identificar los aprendizajes y emplear éstos en las acciones sucesivas.

Las empresas que aplican este método, son más eficaces y más competitivas.



Luis Ezcurra

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