Crear una cultura de confianza en las organizaciones

La Confianza, es en la actualidad, un concepto actual en el entorno empresarial.

Liderar a la velocidad de la confianza puede llegar a las empresas a construir un liderazgo basado en la confianza en el lugar de trabajo.
La confianza comienza por los líderes, y siguiendo el método de Franklin Covey se puede conseguir tanto resultados significativos, llegar a comprendan de qué manera contribuye la alta confianza a los resultados superiores, mejorar la ejecución manteniendo la concentración de los miembros del equipo en objetivos críticos y no en agendas ocultas y especulación, incrementar la retención de los empleados engendrando fidelidad y conseguir el compromiso en los miembros de su equipo, e incluso reducir los c
onflictos otorgando niveles de confianza adecuados.

El Cociente de Confianza (tQ) identifica las oportunidades que tienen los líderes de mejorar la confianza, al igual que las fortalezas de las que pueden sacar partido en su rol.
La confianza es lo que puede llegar a permitir ser competitivo, el método de Franklin Covey musetra técnicas tanto a altos ejecutivos, como a directivos y a cualquier cargo de responsabilidad.

A día de hoy, la confianza en las empresas se trabaja con tres conceptos básicos:

  1. Es medible.
  2. Es la principal competencia de los líderes.
  3. Se puede aprender.

La confianza es un concepto actual en el entorno empresarial, tanto dentro de las empresas como de cara al cliente



Augusto Gonzalo Palomo

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