El papel de los socios determina en parte el valor que tiene su compañía. Además del capital, el socio debe aportar otros valores que favorezcan la competitividad. A continuación mostraremos algunos ejemplos de cómo es el perfil de los socios de las empresas competitivas y qué aportación de valor hacen al negocio.

Satisfacer a los accionistas pasa por buscar la rentabilidad del negocio. Un buen socio, además de dotar a la pyme de los recursos económicos necesarios, realiza una labor gerencial que precisa de conocimientos en técnicas de gestión y uso de herramientas. Con ellos se puede favorecer tanto la optimización de los procesos como la reducción de los costes, para obtener rendimiento. A continuación, expertos en gestión empresarial le ofrecen distintos apuntes sobre cómo obtener rentabilidad en el negocio.

La captación de capital está ligada directamente a la capacidad de crecimiento de las pymes y a su competitividad. En los siguientes Seminarios Web encontrará información sobre alternativas de obtención de capital y sobre cómo hacer un proceso que dote de los recursos económicos necesarios a nuestra empresa para estimular su competitividad.

La base de cualquier empresa competitiva es la formación y puesta al día de directivos y empleados. Los siguientes eventos le facilitarán un rápido y flexible aprendizaje sobre gestión empresarial para ampliar sus conocimientos, lo que sin duda le ayudará para hacer que su empresa sea más competitiva.

En los siguientes artículos, entrevistas e informes encontrará una base documental para entender qué es la competitividad y cómo actuar para lograr que su empresa sea competitiva. El entorno y la gestión son dos aspectos claves. Expertos y profesionales comparten su conocimiento para trasladarnos sus aportaciones acerca de la competitividad.