Una nueva dimensión trabajando dos a dos

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Lorea Jiménez Orruño
Belbin Spain & Latam.

 


Existen muchas herramientas para ayudar a que las personas, los equipos y las organizaciones sean más competitivas, pero ¿qué pasa con las parejas laborales?

Las organizaciones están percibiendo cada vez más los beneficios de los compañeros que trabajan en parejas, ya que no en todas las organizaciones se trabaja realmente en equipo, sin embargo sí existe y se puede potenciar el trabajo colaborativo en cualquier organización.

Trabajar en parejas complementarias permite un reparto de las responsabilidades sin solapamientos de puntos de vista. Además, algunas personas que podrían estar en desacuerdo con los demás en una reunión de equipo y sentirse por tanto cohibidos a mostrar su punto de vista, pueden sin embargo tener la confianza suficiente para expresar sus opiniones cuando trabajan en estrecha colaboración con otro compañero/a. Además, las interacciones van a ser más rápidas y se evitarán muchas confusiones fruto de la complejidad existente en los grupos de personas.

Entonces, ¿cómo ubicamos a las personas en parejas? Belbin tiene un informe diseñado especialmente para analizar las relaciones de trabajo entre dos personas. Se llama Informe de relaciones laborales. Es obvio que hay gran variedad de factores que pueden entrar en juego, sin embargo el informe ofrece algunas ideas iniciales, así como algunos puntos de reflexión interesantes.

El informe Belbin de Relaciones laborales pondrá de relieve las diferencias y semejanzas entre dos personas y algunas cuestiones a tener en cuenta si esas dos personas trabajan juntas.

Estos informes también pueden ayudar a superar un conflicto potencial entre dos compañeros de trabajo. El uso del lenguaje Belbin les permite entender las diferencias y desarrollar una estrategia de trabajo beneficiosa para ambas partes.

Además, esta comprensión mutua permite una comunicación más clara y directa. Por ejemplo, si trabajo con una persona muy meticulosa que no se deja llevar por el entusiasmo y necesita mucha información para tomar una decisión o incluso para ponerse a trabajar con convicción, lo tendré en cuenta a la hora de dirigirme a él/ella, clarificándole en lo posible toda la información y siendo lo menos abstracta posible.

El lenguaje Belbin también ofrece la posibilidad de establecer un reparto de tareas más efectivo, teniendo en cuenta el potencial de cada persona, provocando de esta manera una mayor involucración y compromiso y por ende una mejora en la cuenta de resultados de las organizaciones.

Sin duda este mayor aprovechamiento del talento va a mejorar la competitividad de la organización ya que las parejas laborales tienen un efecto multiplicador, creando sinergias puras a través de la complementariedad de sus talentos diversos y diferenciales y además en un clima positivo y de mayor comprensión mutua.


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